復(fù)工第一天,公司的大門外儼然排起了隊(duì)伍,大家以一定的安全距離相隔、默契的等待進(jìn)廠。早有穿戴好防護(hù)服的員工為大家進(jìn)行體溫測(cè)量和登記,并為每一位員工發(fā)放一次性口罩。對(duì)于公共場(chǎng)所如辦公室、食堂、衛(wèi)生間等廠區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的消殺,一天2次,并做好通風(fēng)。對(duì)生產(chǎn)車間專門制定車間防護(hù)工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)安全管理,規(guī)范擺設(shè)和使用消毒劑等防護(hù)物資,嚴(yán)禁煙火,定期檢查消防器材保持有效使用。
(正在對(duì)進(jìn)廠員工測(cè)量體溫)
(榮大候車亭員工井然有序進(jìn)廠)
2:強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育及防疫宣傳
在復(fù)工前我公司已對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,排除安全隱患;并于今早開始全員安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),做到防疫與公司生產(chǎn)安全同落實(shí)。
復(fù)工全員大會(huì)一開始,生產(chǎn)車間沈主任則對(duì)安全生產(chǎn)及生產(chǎn)任務(wù)上的部署,針對(duì)疫情下的防控防護(hù)管理作出了重要指示并提醒注意事項(xiàng)。緊接著丁總對(duì)公司的生產(chǎn)工期及質(zhì)量作出了質(zhì)量相關(guān)責(zé)任制要求,特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量做到自檢、復(fù)檢的重要性,對(duì)于疫情上防護(hù)也加重強(qiáng)調(diào)做到自我防護(hù)及他人防護(hù)的要求。
(沈主任宣讀公司制度)
(丁總做復(fù)工發(fā)言)
二:加強(qiáng)就餐防護(hù)管理
1:合理的供餐方案
員工的就餐問(wèn)題是防疫工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此榮大首先調(diào)整了供餐方式,實(shí)行分散用餐,采取分餐配餐、分時(shí)分段用餐等措施,嚴(yán)格控制食堂用餐人數(shù),避免人員密集就餐。
2:強(qiáng)化食堂管理
強(qiáng)化食堂的環(huán)境管理,保持食堂的干凈整潔、保持通風(fēng)、定時(shí)消毒。公司鼓勵(lì)員工自帶餐具,同時(shí)食堂備足消毒液和洗手液,確保每一位榮大人的就餐安全。
疫情仍在,形勢(shì)嚴(yán)峻。作為一家有社會(huì)責(zé)任的公司,榮大候車亭嚴(yán)格落實(shí)防控方案,切實(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,在保障所有員工安全健康的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取“防疫”和“復(fù)產(chǎn)”兩個(gè)戰(zhàn)線的全面勝利。
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